万华生态集团副总裁，万华生态新家装集团有限公司总裁 刘湘文
“面对外部环境变化与市场竞争加剧，大家居行业从业者都在努力思变，探寻创新发展新路径。”万华生态集团副总裁，万华生态新家装集团有限公司总裁，司空科技股份有限公司CEO，海众集成房屋科技有限公司董事长，万华生态城市更新产业联合体和城市更新基金发起人刘湘文在接受新华网采访时表示，今年万华生态集团携手旗下各大板块（分子公司）集体亮相，共同展示万华生态在大家居行业持续探索的商业模式与解决方案。
厚植绿色发展“底色”
在以“冠军企业首秀平台”为定位的建博会上，汇聚了大家居建装行业全产业链头部企业，全方位展现最新成果与发展趋势。
广州建博会万华生态展位
在本次展会上，万华禾香带来了芮铂和翡凡两大升级新品。其中，高端板材芮铂联名爱马仕合作设计师首发新品；展位现场直接上演闭水试验、淋水试验、整体卫浴拼装等多场演示，让参观者直观了解绿色工业化定制整装模式的优势；从客厅到卧室，再到整体卫浴样板展示，集合了多板块协作的“未来家”具象展现。
“绿色一直以来就是我们的发展底色，集团旗下各板块在发展中都始终践行‘屋顶之下，本该无醛’的企业理念。同时，万华生态创新提出以供给侧‘四化’助力‘好房子’建设落地，绿色化位居核心地位。”刘湘文强调，万华生态对于绿色有着独到理解和全新定义。
首先，原材料的可持续。万华生态基本实现对生物质废弃物替代木材生产人造板的技术攻关。同时，万华生态立足全国17个生产基地，健全废旧家电家具回收体系，实现原材料的可持续循环利用。
其次，全体系绿色认证。万华生态采用ENF级全系环保无醛材料打造全系产品，并承诺最终交付后的空气检测超过国家标准。未来，万华生态还将联合国检中心推出绿色空间认证，全系ENF级才是真正为终端用户提供的绿色解决方案。
再次，二次循环再利用。相比传统装修，万华禾香板和万华新家装产品在进行拆改或翻新时，包括墙板、整体卫浴、地板等材料的二次回收利用率高达70%，极大节约了社会资源。这主要得益于万华完备的数字化平台、供应链库、分布式产业园区和遍布全国的经销体系。
然后，材料利用最大化。万华生态已经实现所有订单和产品在工厂里实现预制生产，通过大数据算法对用户订单进行排布，实现柔性化制造，材料的综合利用率达到90%以上，大幅提升工作效率，推动行业转型升级。
最后，践行碳减排战略。万华禾香板和万华新家装在行业内率先提出碳减排理念，并且已经落地实施。据测算，使用万华生态产品装修一套100平米的房子，碳减排量可达20吨。这套理念和解决方案也得到一些大型跨国连锁企业的的认可，促成双方达成合作。
刘湘文说：“在践行绿色发展方面，我们不是空喊口号，也不是简单做一个无毒无醛的产品就结束了，而是真正脚踏实地坚持做下去，这就是万华生态对绿色的注解。”
工业化思维重构家装业
由万华生态新家装集团推出的绿色工业定制整装，通过十大工业化定制部品体系与现场干法施工工艺的展示，让参观者直观感受这种创新模式给传统装修带来的冲击。
“真的应该用工业化思维来重构家装行业，终结‘刀耕火种’的传统生产方式。”刘湘文表示，首先，是产品力端的重构。经过多年发展，万华生态重构了整个家装的基材产品，将室内装修部品拆解为十大工业模块体系，每个模块根据客户需求在工厂里进行预制生产，最后配送到用户家中进行组装，真正实现像卖整车一样卖家装。
工作人员现场拼装整体卫浴
“过去传统装修严重依赖人工和交付，绿色工业定制整装让产品本身价值最大化，安装和交付转为傻瓜化、简单化、标准化，不仅极大提升企业的劳动生产率和产能，也彻底改变了行业逻辑。”刘湘文以最新投产的菏泽鄄城新家装产业园为例，该生产线预计可实现年产45万套卫生间和30万套厨房，可以理解这就是造整车概念。她认为，通过绿色工业化定制整装这套产品，能够解决和满足大批量的规模化、标准化、工业化现场交付需求。
目前，万华生态已经在北京、上海、杭州、郑州、南京等城市推出“36小时换卫生间”、“48小时换厨房”、”最快7天装好一个家”等服务。在刘湘文看来，只有靠工业化手段才能做到，而且由于是标准化工业部品，其品质也是完全一致的，不会影响最终交付，这是与传统装修最大的区别。
近年来，国家持续出台一系列促消费政策，家居行业不断迎来利好，如“两新”政策、家电换“智”、家装厨卫“焕新”等以旧换新政策，拉动以旧换新市场快速增长。作为绿色大家居产业生态运营商，万华生态集团积极参与到全国多个城市的家装厨卫“焕新”行动中。
万华生态所展示的整体厨房
“面对局改、翻新市场，产品力是一方面，更重要是交付力，就是现在我们提倡的城市合伙人计划。”刘湘文进一步说，万华生态新家装在全国扩展城市合伙人，邀请更多高度认可装配式装修和绿色建材的绿色企业加入，实现资源共享、优势互补、共同发展，携手推广绿色装配式建装，推动产业绿色低碳转型，也为更多城市消费者提供绿色装配式建装产品与服务，以工业化来撬动存量旧改市场。同时，解决旧家具的回收处置问题，也是推动以旧换新行动的关键一环。
此外，为助力盘活城市存量资产，万华生态还发起成立了城市更新产业联合体，通过设立万华生态首支城市更新产业基金，创新实施绿色金融、绿色产业和绿色运营三位一体的解决方案。刘湘文也呼吁，希望有关监管部门能够出台政策，支持更多银行业以及社会资本引入城市更新赛道，从而撬动市场。
无论是“以旧换新”，还是城市更新，万华生态都积极响应国家政策，探索出一套商业模式并推出产品解决方案。对此，刘湘文坦言：“我们愿意把这套商业模式赋能给城市合伙人与合作伙伴，因为万华生态集团一直坚持开放合作的商业生态。”
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